“小物业”关乎“大民生”。比年来，长丰（双凤）经开区坚握党建统带，着眼改善民生，强化四项举措，束缚标准物业劳动企业商场行径，鼓动物业劳动品性灵验训导。

加强行业监管，夯什物业劳动基础。把柄属地经管，长丰（双凤）经开区物业办和各社区加强对小区物业劳动企业行业监管，通过搜检监督、约谈整改、信用评价，督促物业劳动企业依据物业劳动公约严格践约，实时发现整改存在问题，夯什物业劳动基础，训导物业经管才智。

强化考查测评，标准物业商场行径。长丰（双凤）经开区皆集消防、城管、商场监管等部门，深切开展季度物业劳动企业考查测评，将考查效果纳入信用评价体系，进一步增强物业劳动企业积极性。相当是安置小区，将考查测评效果行动物业劳动费支付依据，对劳动不到位行径，加大刑事连累力度，进一步标准物业劳动企业商场行径。

蛊惑业主自治，结束企业以强凌弱。蛊惑小区住户积极参与自治，树立39个业主委员会（物业经管委员会），共同决议小区专家事务，加强对物业劳动企业多方监管。一方面由业主委员会、社居委拓荒专家收益共管账户，增多专家表率维修改善决议权、物业经管语言权。另一方面，推崇业主委员会作用，对物业劳动水平低、业主酣畅率低的，照章落什物业企业退出机制，作念到“物业劳动好不好，业主作东说了算”。2024年3个小区通过召开业主大会、照章选聘更换了物业劳动企业，结束物业劳动企业“以强凌弱”。

着力贫困破解，优化训导各人酣畅度。围绕小区泊车经管、外墙阑珊、消防电梯安全等物业经管贫困，长丰（双凤）经开区坚握以东说念主民为中心，合营相聚各方力量，塌实经管各人急难愁盼问题。2024年，住宅小区加装了4900余个非生动车充电端口，央求专家维修资金维修了城品、城果小区外墙，对润地星城、半岛一号一期消防无水进行改换，入手了金地雅苑等老旧小区电梯安全评估、维修更新，从“微需求”入部下手，的确纾解“痛点”、买通“堵点”，助推物业劳动品性提高，训导各人酣畅度。

下一步，长丰（双凤）经开区将握续把劳动作念在日常，把功夫下在平常，把贫困解在频频，络续经管好各人反应的高出问题、难点问题，让社区下层治理更具效力、更有温度。

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